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專稿：近年來，蕪湖市鳩江區(qū)通過構(gòu)建區(qū)域化黨建聯(lián)盟，建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“社區(qū)治理合伙人”機(jī)制，著力優(yōu)化黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”建設(shè)體制機(jī)制，及時回應(yīng)居民群眾天天有感的“關(guān)鍵小事”，促進(jìn)物業(yè)問題有效、及時解決。

組織聯(lián)建，構(gòu)建齊抓共管的工作體系。印發(fā)《鳩江區(qū)“物業(yè)紅管家”建設(shè)年行動方案》，將“黨建引領(lǐng) 物業(yè)蕪優(yōu)”三年行動細(xì)化為可操作、便落實的工作細(xì)則，構(gòu)建“區(qū)委－街道黨工委－社區(qū)黨組織－網(wǎng)格黨支部－居民－小區(qū)（樓院）黨小組”五級聯(lián)動組織體系，建立組織部門牽頭，住建、民政等部門協(xié)同配合的齊抓共管機(jī)制。聚焦社區(qū)治理難點(diǎn)，街道社區(qū)層面成立區(qū)域化黨建聯(lián)盟，推動物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)委會、駐區(qū)單位、社會組織等與社區(qū)黨組織簽訂共建協(xié)議，吸納業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人中的黨員擔(dān)任黨建共建委員會兼職委員，20個社區(qū)吸收物業(yè)企業(yè)（項目）管理人員擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員或黨建聯(lián)盟黨委委員，構(gòu)建多方共同參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)制。

隊伍聯(lián)管，完善協(xié)同高效的議事機(jī)制。完善共駐共建機(jī)制，每月10日前，黨建聯(lián)盟單位成員在各自負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)召開群眾意見收集會，廣泛收集居民關(guān)心的道路破損、管網(wǎng)堵塞、建筑墻皮剝落等意見建議，形成小區(qū)居民“需求清單”。定期召開黨建共建聯(lián)席會議，社區(qū)黨委根據(jù)居民需求，建立“項目清單”，實施物業(yè)管理年度攻堅項目，由物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會、聯(lián)盟成員單位認(rèn)領(lǐng)，以物業(yè)協(xié)會名義，承接多項微公益創(chuàng)投項目，開展物業(yè)管理相關(guān)工作，并就小區(qū)物業(yè)管理、環(huán)境整治、墻體維修等日常性問題，形成常態(tài)化運(yùn)作的整治方案，解決物業(yè)共性問題。賦予街道社區(qū)黨組織對物業(yè)服務(wù)企業(yè)（項目）的評價權(quán)，大力推進(jìn)物業(yè)服務(wù)第三方測評，將居民群眾滿意度作為重要內(nèi)容，測評結(jié)果作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與物業(yè)管理招投標(biāo)的重要參考，轄區(qū)內(nèi)相關(guān)物業(yè)企業(yè)和小區(qū)獲評市級“紅色物業(yè)”示范企業(yè)、蕪湖市首批“四強(qiáng)一高”皖美紅色物業(yè)小區(qū)。

服務(wù)聯(lián)手，搭建良性互動的交流平臺。落實在職黨員進(jìn)社區(qū)報到機(jī)制，發(fā)動定期參加居住地小區(qū)物業(yè)巡查，查找內(nèi)部環(huán)境、配套設(shè)施、物業(yè)服務(wù)等方面存在的問題，并及時向所在社區(qū)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)反饋。將每棟樓里的在職黨員、退休黨員和流動黨員融合組織起來，成立樓棟功能型黨支部，充分調(diào)動黨員參與物業(yè)管理的積極性。將區(qū)域化黨建與為民服務(wù)有機(jī)結(jié)合，建立“聯(lián)盟服務(wù)日”和成員單位活動輪值制度，整合共建單位、“兩代表一委員”等力量，通過志愿服務(wù)的形式提高居民參與日常管理的積極性，建立與居民溝通的“橋梁”。依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，建立黨員會客廳、樓門議事點(diǎn)等議事協(xié)商機(jī)構(gòu)，組織黨員骨干、專職律師進(jìn)駐，累計成功調(diào)解300余起物業(yè)糾紛。

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