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人無(wú)儉不立，廠無(wú)儉不興，在企業(yè)越來(lái)越尋求高效益、低成本發(fā)展的今天，長(zhǎng)慶油田采油三廠紅井子作業(yè)區(qū)積極響應(yīng)廠提質(zhì)增效行動(dòng)，從技術(shù)上進(jìn)行革新，從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，上半年完成控降費(fèi)用443.17萬(wàn)元，完成計(jì)劃指標(biāo)的101.05%，挖掘出了“金元寶”。

規(guī)劃責(zé)任網(wǎng)格，樹(shù)立根本點(diǎn)。2023年，紅井子作業(yè)區(qū)以全面完成業(yè)績(jī)指標(biāo)為核心，把握低成本戰(zhàn)略工作為方向，堅(jiān)持“1165”經(jīng)營(yíng)管理思路，全面推行油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化對(duì)標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制，依據(jù)“縱向到底、橫向到邊、分塊結(jié)合、齊抓共管”的全面預(yù)算管理體系和“總額控制、分項(xiàng)調(diào)整、自求平衡”的成本管控機(jī)制，根據(jù)各主管費(fèi)用要素，形成提質(zhì)增效方案及年度目標(biāo)分解表，將責(zé)任逐層分解，成立了“自上而下”層級(jí)管理、相互監(jiān)督過(guò)程督導(dǎo)管控組織架構(gòu)，實(shí)行責(zé)任到人，對(duì)成本責(zé)任的產(chǎn)生、分解、轉(zhuǎn)移和考核進(jìn)行有效計(jì)劃與控制，以激勵(lì)導(dǎo)向促進(jìn)效益提升。

嚴(yán)抓降本管理，尋找著力點(diǎn)。堅(jiān)持物資管理“不積壓、不浪費(fèi)、不重復(fù)申領(lǐng)”的原則，每月按照各中心站月度材料費(fèi)預(yù)算分配物資，對(duì)物資的出、入庫(kù)實(shí)行嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和成本費(fèi)用實(shí)際，按照產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目、維護(hù)改造工程及常規(guī)生產(chǎn)分類編制年度物資需求計(jì)劃，指導(dǎo)和落實(shí)材料費(fèi)管控，對(duì)各中心站現(xiàn)有資產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，落實(shí)以數(shù)量清、存放地點(diǎn)清、資產(chǎn)狀態(tài)清、保管責(zé)任清為核心的“四清”目標(biāo)，建立健全中心站廢舊物資管理臺(tái)帳，完善資產(chǎn)登記造冊(cè)，核實(shí)現(xiàn)存低效無(wú)效及閑置資產(chǎn)現(xiàn)狀，分析形成原因和管理存在主要問(wèn)題，制定可行方案，組織好對(duì)低產(chǎn)、無(wú)效的探井、評(píng)價(jià)井和開(kāi)發(fā)井的全面清理，按程序做好報(bào)廢、核銷和處置工作，有序推進(jìn)無(wú)效資產(chǎn)報(bào)廢。

狠抓節(jié)能降耗，抓牢關(guān)鍵點(diǎn)。以節(jié)能降耗為主攻方向，將車輛管理、井下作業(yè)、噸油電費(fèi)等三項(xiàng)業(yè)務(wù)作為成本督查重點(diǎn)內(nèi)容，執(zhí)行季度常態(tài)化費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)結(jié)果反饋以審計(jì)報(bào)告方式督促整改，約談提醒關(guān)鍵崗位人員，開(kāi)展區(qū)內(nèi)重點(diǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)審查，將審計(jì)問(wèn)題提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審議審查，從上層設(shè)計(jì)上明確整改方向，執(zhí)行整改措施及問(wèn)題銷項(xiàng)節(jié)點(diǎn)。注重提升集輸、注水、機(jī)采、熱力、電力五大系統(tǒng)效率挖潛，油管修復(fù)隊(duì)從設(shè)備設(shè)施修舊利廢再制造等方面推進(jìn)材料費(fèi)控降，從設(shè)備節(jié)電改造、農(nóng)電治理、無(wú)功補(bǔ)償應(yīng)用等方面實(shí)行電費(fèi)控降，對(duì)低產(chǎn)低效油井實(shí)行間開(kāi)，采取油田分區(qū)塊治理、頻繁上修井治理、水平井新工藝應(yīng)用等措施縮減井下作業(yè)費(fèi)用支出，實(shí)行地面工藝及注水系統(tǒng)優(yōu)化簡(jiǎn)化，消減拉油點(diǎn)，維修利用污水處理裝置進(jìn)行草坪澆灌，利用自有熱洗車完成掃線、熱洗工作，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸費(fèi)降控。

供稿：趙微

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