自“三個年”活動開展以來，陜西清澗縣樂堂堡便民服務(wù)中心緊扣縣委總體發(fā)展布局，創(chuàng)新打造“善思勤學(xué)、精準(zhǔn)服務(wù)、實干篤行”三個黨建品牌，扎實推動“三個年”活動走深走實。

抓學(xué)習(xí)、重考核，打造“善思勤學(xué)”黨建品牌

圍繞“學(xué)”做文章，通過設(shè)場所、建機制、重考核等系列管理體系來支撐黨建工作，做到“善思勤學(xué)”。

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設(shè)場所：各村組織成立夜校，通過支部帶黨員、黨員帶積極分子、積極分子帶群眾、群眾自發(fā)上夜校的辦法來進一步推進黨員群眾學(xué)習(xí)和工作的落實。建機制：建立“1314”學(xué)習(xí)制度、“黨內(nèi)黨外雙關(guān)懷”制度、“黨員政治生日”制度和黨小組學(xué)習(xí)勞動競賽制度，把理論學(xué)習(xí)、專題黨課、討論交流、工作安排融為一體，實現(xiàn)黨員教育管理和推進工作的有機統(tǒng)一。組織集中學(xué)習(xí)20次，培訓(xùn)黨員群眾360人，關(guān)懷困難群眾26名、困難黨員10名，過“黨員政治生日”3人次，解決突出問題15個。重考核：建立“駕照式”考核辦法促進學(xué)習(xí)，將黨員分為老年黨員、外出黨員、在家黨員，分類分層次管理。設(shè)置加減分項目，借鑒“駕照式”的“12分制”對黨員實行考核，考核結(jié)果與愛心超市積分掛鉤，并作為黨員評星定級重要依據(jù)，實現(xiàn)了“優(yōu)秀黨員有動力、落后黨員有壓力、激發(fā)黨員新活力”目標(biāo)。

抓隊伍、強服務(wù)，打造“精準(zhǔn)服務(wù)”黨建品牌

全面推行“群眾點菜、支部派工”管理制度，成立了愛心綜合服務(wù)站、行政便民服務(wù)站、基層治理服務(wù)站三個服務(wù)治理體系。

針對農(nóng)村快遞物流、電商、交電費話費、轉(zhuǎn)賬取現(xiàn)等社會服務(wù)方面的問題，我們有效整合村內(nèi)的愛心超市和小賣部，通過招商引資批發(fā)商和相關(guān)運營商的參與，共同搭建共享經(jīng)濟農(nóng)村“愛心綜合服務(wù)站”，實現(xiàn)“一站式”家門口服務(wù)。針對農(nóng)村人才短缺、為民服務(wù)水平不高等問題，我們聚天下英才而用之，吸引退伍軍人6名、大學(xué)畢業(yè)生5名、致富帶頭人8名加入“五級五長”，設(shè)立行政便民服務(wù)站。提供合療、養(yǎng)老、低保、殘疾、高齡、生態(tài)、糧補等行政服務(wù)，實現(xiàn)7天及時性辦理。借鑒“楓橋經(jīng)驗”，圍繞村規(guī)民約設(shè)立基層治理服務(wù)站，服務(wù)民事調(diào)處和公共事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)“靶向治理”。民事調(diào)處方面，統(tǒng)籌退休老干部、老教師、老村干、法律明白人、和事佬等9人，成立矛盾糾紛調(diào)解站，調(diào)處鄰里矛盾糾紛8起，調(diào)處率100%。公共事業(yè)方面，我們設(shè)立了環(huán)衛(wèi)工、洗衣工、電工、水工等崗位，開發(fā)公益性崗位58人，建立免費洗衣點8個，充分調(diào)動了村民參與日常工作的積極性、主動性。

抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，打造“實干篤行”黨建品牌

空談?wù)`國，實干興邦。中心黨工委始終堅持實干篤行，把黨建的獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為了推動高質(zhì)量跨越發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

一是支部帶動，激活“一紅”產(chǎn)業(yè)新引擎。李家溝村黨支部組織全村31名黨員分工協(xié)作，圍繞構(gòu)建紅梅杏現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，組建了紅梅杏嫁接修剪組、農(nóng)藥噴灑組、采摘運輸組、裝箱分揀組、電商包裝組、后勤保障組等6個班組，實行統(tǒng)一修剪，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一包裝，線上線下統(tǒng)一銷售。2023年，全村紅梅杏收入達到110萬元，種植大戶惠孔明收入10萬元、惠向榮收入8萬元，帶動農(nóng)戶62戶105人增收致富。在李家溝村的輻射帶動下，我們今年新嫁接紅梅杏3500畝，全中心紅梅杏面積發(fā)展至10000畝，目前年產(chǎn)值達260萬元。二是農(nóng)企合作，培育“一綠”產(chǎn)業(yè)新動能。我們與農(nóng)投公司合作，重點培育高山河“塬上農(nóng)莊”綠色小雜糧種植示范基地3500畝。首次采用滲水地膜穴播栽培，統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲防控、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一機械作業(yè)、統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品，預(yù)計今年收益200萬元，帶動農(nóng)戶725戶2131人增收。年初，按照每畝保底50元進行第一次分紅；年中，農(nóng)民務(wù)工投勞，獲得工資性收入；秋收后，扣除成本，企業(yè)與農(nóng)民按照5:5進行第二次分紅，實現(xiàn)了村民不出村能務(wù)工、不種地能分紅，從根本上解決了土地撂荒，保障了糧食安全，帶動全中心小雜糧種植10000畝，預(yù)計年收入可達600多萬元。三是挖掘工匠精神，釋放“一精”產(chǎn)業(yè)新活力。充分挖掘工匠精神，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。通過網(wǎng)絡(luò)直播形式，陳家井溝兩委班子組織村民利用廢棄的高粱稈、高粱穗制作成笤帚、掃帚、蓋簾等編織品，并配有寓意吉祥平安的精美圖案、吊墜，賦予了傳統(tǒng)手工制品藝術(shù)氣息，既是家庭生活的必備物品，同時又可以當(dāng)做擺件放在家里欣賞，積極探索出農(nóng)特精產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，讓群眾走上增收致富路。目前，村年產(chǎn)手工編織品8000余件，收入達90多萬元，帶動260多名群眾增收致富。

農(nóng)業(yè)科技報記者 符金壯

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