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近年來，寶雞市鳳翔區(qū)緊扣中組部公務(wù)員平時(shí)考核聯(lián)系點(diǎn)工作任務(wù)，以強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用為抓手，堅(jiān)持“考用結(jié)合、多元掛鉤”，以用促考，以考促干，激勵(lì)廣大公務(wù)員新時(shí)期新?lián)?dāng)新作為，樹立比學(xué)趕超干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

掛鉤個(gè)人年度考核獎(jiǎng)。在多方調(diào)研基礎(chǔ)上，出臺(tái)《公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果與個(gè)人年度考核獎(jiǎng)掛鉤發(fā)放辦法》，提取單位非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員年度考核獎(jiǎng)總量20%，建立平時(shí)考核“獎(jiǎng)金池”，根據(jù)季度考核等次核算積分，實(shí)現(xiàn)個(gè)人年度考核獎(jiǎng)差異化發(fā)放。通過對(duì)比核算，獎(jiǎng)金差距最大達(dá)到1200元左右，讓干事者既有“里子”又得“面子”。

掛鉤公務(wù)員提拔晉升。將查看平時(shí)考核結(jié)果作為選人用人的必要條件，樹立能者上、庸者下、劣者汰的正確用人導(dǎo)向，把真正想干事、能干事、干成事的干部選拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果，近兩年全區(qū)先后提拔96名德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出的優(yōu)秀公務(wù)員，職級(jí)晉升370人。

掛鉤公務(wù)員評(píng)優(yōu)評(píng)先。把查看平時(shí)考核結(jié)果作為公務(wù)員評(píng)先評(píng)優(yōu)的前置條件，單位各類先進(jìn)評(píng)選從“好”等次較多且無“一般”及以下等次公務(wù)員中產(chǎn)生。2022年度依據(jù)平時(shí)考核等次評(píng)定優(yōu)秀公務(wù)員426名，取消10人評(píng)優(yōu)資格。

掛鉤推優(yōu)發(fā)展黨員。出臺(tái)《關(guān)于在發(fā)展黨員審查中充分運(yùn)用公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果的通知》，把考核結(jié)果作為“積極分子確定、發(fā)展對(duì)象培養(yǎng)、預(yù)備黨員接收和轉(zhuǎn)正”各個(gè)環(huán)節(jié)的重要參考，把好黨員“入口關(guān)”，確保把日常表現(xiàn)優(yōu)秀的先進(jìn)分子推薦出來，全面提升發(fā)展黨員質(zhì)量。

掛鉤干部不足提醒。將干部不足提醒融入平時(shí)考核，利用平時(shí)考核“掌上平臺(tái)”，提醒對(duì)象向非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員拓展、提醒主體從組織部門向單位黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)延伸，形成“領(lǐng)導(dǎo)提醒-公務(wù)員整改-組織部門監(jiān)管”的閉環(huán)鏈條，推動(dòng)公務(wù)員監(jiān)督管理常態(tài)長(zhǎng)效。通過季度考核定期提醒、日常工作隨機(jī)提醒，實(shí)現(xiàn)不足提醒常態(tài)化。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“一般”及以下等次的，實(shí)施“導(dǎo)師幫帶”“季度回訪”，今年以來，全區(qū)共發(fā)出不足提醒共800余條，“導(dǎo)師幫帶”15人。

掛鉤干部教育培訓(xùn)。按照“干什么、學(xué)什么”“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果，綜合分析干部的短板和不足，有針對(duì)性的組織或推薦干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉。去年以來，全區(qū)先后選派172人次參加外派培訓(xùn)和掛職鍛煉。

（白亞冬 韓偉）

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