(資料圖)

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制等手段，實現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財、物等資源，以達到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟效益的目的。

2、企業(yè)戰(zhàn)略管理是對企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計、選擇、控制和實施，直至達到企業(yè)戰(zhàn)略總目標的全過程。

3、戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)發(fā)展的全局性、長遠性的重大問題。

4、諸如企業(yè)的經(jīng)營方向、市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、科技發(fā)展、機制改革、組織機構(gòu)改 組、重大技術(shù)改造、籌資融資，等等。

5、戰(zhàn)略管理的決定權(quán)通常由總經(jīng)理直接掌握。

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