3月18日，“美好岡開始 共建生態(tài)圈”岡本與美團醫(yī)藥健康戰(zhàn)略合作簽約儀式在日本東京舉行， 當萬生堂董事長王艷與美團醫(yī)藥健康總經(jīng)理李曉輝并肩站在岡本集團總部時，這場持續(xù)五年的商業(yè)合作正式邁入新紀元。三方以“美好岡開始”為戰(zhàn)略支點，通過“精工制造+數(shù)字基建+場景服務”的融合模式，推動兩性健康產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。

一、數(shù)據(jù)引擎：65個月增長背后的商業(yè)密碼

“傳統(tǒng)渠道增長觸頂，但通過美團即時零售網(wǎng)絡，岡本O2O渠道連續(xù)65個月環(huán)比增長?！崩顣暂x在發(fā)布會上透露的核心數(shù)據(jù)，揭示了這場合作最本質的成功邏輯：精準鋪貨：基于美團醫(yī)藥健康熱力圖與數(shù)據(jù)沙盤，岡本完成超30萬家門店的精準鋪貨，打破夜間消費盲區(qū)；

敏捷創(chuàng)新：數(shù)據(jù)驅動下完成8次產(chǎn)品迭代，15ml潤滑液、玻尿酸避孕套等專供產(chǎn)品年度貢獻超15%銷售額，驗證“需求即供應”的敏捷邏輯。

美團在醫(yī)藥健康即時零售領域積累深厚，積極參與構建“15分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務圈”，通過美團健康的數(shù)字化網(wǎng)絡，讓岡本的產(chǎn)品以最快速度，最暖溫度觸達中國消費者，讓消費者情起時收獲美好的瞬間和無憂的享受。 “最快的配送，是為了最慢的親密時光”——這句看似矛盾的口號，恰恰詮釋了即時零售重構消費體驗的深層本質。

二、場景革命：從產(chǎn)品矩陣到情感生態(tài)

王艷提出的“和合共生”理念，契合美團健康和岡本攜手探索的三大方向：

零時差產(chǎn)品開發(fā)：針對夜間、旅行等高頻場景，2025年將推出定制化即時零售專供系列，構建“需求洞察-敏捷響應”產(chǎn)品開發(fā)閉環(huán)，共建“敏捷+品質”的行業(yè)標桿。

全域心智滲透：通過美團生態(tài)觸點和洞察能力實現(xiàn)用戶分層運營，將場景滲透率和復購率再提升一個臺階，聯(lián)合打造“美好岡開始”超級IP；

溫度商業(yè)實踐：共建兩性健康與關懷機制，通過科普患教、云問診、線上小助手等數(shù)字化形式，真正推動兩性健康從“隱性需求”走向“陽光議題”。

三、產(chǎn)業(yè)啟示：全球化競爭的第三條道路

行業(yè)觀察人士指出，“15分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務圈”正在定義即時零售時代的健康消費新標準。“我們不是在銷售產(chǎn)品，而是在搭建情感基礎設施?！蓖跗G的總結道破了這場合作的核心價值。當岡本的匠人用91年打磨一枚安全套，美團的工程師用技術重構服務體驗，兩種極致追求的交匯，最終在“守護人性溫度”的商業(yè)理念中殊途同歸。

這場始于東京的戰(zhàn)略合作，或許正在回答一個更深刻的命題：在效率至上的數(shù)字時代，如何讓商業(yè)回歸以人為本的本質？答案或許就藏在“美好岡開始”這五個字中——既有東方文化對“生發(fā)圓滿”的哲學詮釋，更暗含著對未來健康生態(tài)的無限可能。

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