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建造者揭秘:首艘國產(chǎn)大型郵輪內(nèi)部有多復(fù)雜?

2023-08-10 15:15:13    來源:環(huán)球網(wǎng)

本文轉(zhuǎn)自【人民日報海外版】;

7月24日晚,首艘國產(chǎn)大型郵輪“愛達·魔都號”順利靠泊在中國船舶集團有限公司旗下上海外高橋造船有限公司(以下簡稱“外高橋造船”)的4號碼頭,完成了為期8天的首次試航,比原定計劃提前1天。


(資料圖片僅供參考)

從藍圖到藍海,首艘國產(chǎn)大型郵輪的建造隊伍里有不少年輕人的身影。國產(chǎn)大郵輪怎么造?這些年輕人擔(dān)當(dāng)哪些重任?記者采訪了三位年輕建設(shè)者,聽他們講述國產(chǎn)大郵輪建造的故事。

大型郵輪設(shè)計建造是國家科技水平、制造實力的綜合體現(xiàn)——

“有些忐忑,更多是自豪”

作為“造船業(yè)皇冠上的3顆明珠”之一,大型郵輪的設(shè)計建造是國家科技水平、制造實力的綜合體現(xiàn)。

總長323.6米,型寬37.2米,高度超過70米;生活娛樂公共區(qū)域面積超過9萬平方米;擁有客房2125間,最多可容納乘客5246人,約為4家五星級酒店的體量……提起“愛達·魔都號”,外高橋造船總裝二部機艙作業(yè)區(qū)副作業(yè)長劉帥熟練而準(zhǔn)確地說出一連串?dāng)?shù)字。

這樣一艘“龐然大物”,內(nèi)部建造有多復(fù)雜?劉帥給記者做了個類比。

“如果說普通民船的建造安裝復(fù)雜程度可用4個數(shù)字的排列組合來形容,那么大型郵輪的復(fù)雜程度就是10個數(shù)字的排列組合,難度呈指數(shù)級增長?!眲浗榻B,從數(shù)據(jù)上看,國產(chǎn)大郵輪整船零部件數(shù)量達到2500萬個,相當(dāng)于C919大飛機的5倍、復(fù)興號高鐵的13倍;全船總電纜布置長度達到4200公里,相當(dāng)于上海至拉薩的距離。

根據(jù)大型郵輪區(qū)域功能屬性,裝配工作需要基于全船8大類37小類5800多個子區(qū)域進行裝配。劉帥負(fù)責(zé)的區(qū)域就是這個龐然大物中的一小部分——機械區(qū)域的輪機、管系、鐵舾建造和管理工作,“能直觀地看到許多設(shè)備和管段的地方,就是我們負(fù)責(zé)的區(qū)域”。

今年35歲的劉帥,已經(jīng)與設(shè)備、管段打了11年的交道。此前,他曾參與多艘民船、散貨船、FPSO(浮式生產(chǎn)儲油船)的建造。“我是2020年7月接到通知造郵輪的。當(dāng)時對郵輪了解不深,只知道比FPSO、LNG船還要復(fù)雜許多,曾經(jīng)擔(dān)心自己適應(yīng)不了新項目的管理模式、勞動強度等,心情有些忐忑?!眲浾f,“但能參與這樣的項目,我心中更多的是成就感和自豪感,畢竟這可是國內(nèi)首次建造大型郵輪。”

劉帥帶領(lǐng)手下團隊詳細分解工作流程,按部就班推進每一個工作包,將看起來龐大復(fù)雜的工作有計劃、有節(jié)點地完成?!鞍凑沼媱澒?jié)點深入去做的過程,就是一個不斷付出努力、不斷取得突破的過程?!眲浾f。

大型郵輪的重量重心控制是交船的最關(guān)鍵要求?!巴ㄟ^減搖鰭,可以迅速控制輪船回正速度,減掉88%的橫向搖動,抵消浪流的影響,使郵輪平穩(wěn)航行。試航的時候,我們做了減搖鰭航行試驗。這么大的減搖鰭進行自動開展和自動回收,在國內(nèi)尚屬首次?!眲浱崞疬@點頗有些興奮,“此外,在側(cè)推和吊裝推進器同時運行的情況下,靈活實現(xiàn)大型郵輪原地掉頭,我也是第一次見到?!?/p>

目前,首艘國產(chǎn)郵輪機械區(qū)域的安裝工作已經(jīng)完成,劉帥還參與了第二艘國產(chǎn)郵輪建造工作。“有了第一艘的經(jīng)驗,第二艘就可以少走許多彎路,大幅提升工作效率?!彼f,“參與國產(chǎn)郵輪的建造,對我來說是一次不可多得的寶貴經(jīng)歷?!?/p>

13.2萬多條檢驗項目,是普通船舶的約26倍——

“不僅要全面系統(tǒng),更要精細敬業(yè)”

大學(xué)畢業(yè)后就進入船廠工作的王凱,是外高橋造船品質(zhì)保證部郵輪檢驗室第一任室主任。“2020年初我們團隊只有七八個人,現(xiàn)在科室壯大到62人?!蓖鮿P回憶,“剛開始真是郵輪‘小白’,大家什么都不懂,只能通過學(xué)習(xí)、消化海量的郵輪建造工藝、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,從零開始構(gòu)建郵輪建造能力的知識樹。”

王凱告訴記者,郵輪項目質(zhì)量管理工作與散貨船、集裝箱船等常規(guī)船舶有很大不同,系統(tǒng)和區(qū)域類別都很多樣、物量也大,需要檢驗試驗的條目也多?!袄绱瞎苈废到y(tǒng)就有40多種,總長約257公里,由12萬余根管段組成。如何把質(zhì)量管理要求落實到每根管段、每個接頭就需要周密的策劃和不打折扣的執(zhí)行?!蓖鮿P說,“我們不僅要檢測,還要告訴所有人每一步如何控制風(fēng)險、相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么。消化完規(guī)格書、圖紙后,要形成質(zhì)量策劃。此外,郵輪是客船,設(shè)計理念、風(fēng)險控制傾向點與普通貨船不同,對防火安全要求很高。所以,我們幾乎重做了原先的檢驗系統(tǒng),將所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)重塑了一遍。”

13.2萬多項要經(jīng)過正式檢驗的類目,王凱用3年多時間帶領(lǐng)團隊完成了近90%。“以前做常規(guī)的船,可能也就5000多條類目,郵輪是普通船的大約26倍?!蓖鮿P說。

國產(chǎn)大型郵輪的設(shè)計和建造是系統(tǒng)工程,其中薄板占全船的70%,薄板的變形控制是建造難點。王凱介紹,外高橋造船逐漸形成了適用于薄板建造的質(zhì)量管理經(jīng)驗,構(gòu)建了全面的自主質(zhì)量管理體系,并積極總結(jié)形成科技成果,顯著提升了大型郵輪薄板分段建造質(zhì)量水平,部分主要技術(shù)指標(biāo)達到并超過了歐洲相關(guān)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),處于世界領(lǐng)先位置。

在質(zhì)量管理方面,王凱和他的團隊也形成了不同于歐洲的管理方法和經(jīng)驗?!袄?,全船安裝近20萬平方米防火絕緣材料,不同處所防火等級不同。在根據(jù)等級要求正確安裝防火絕緣材料的同時,還需要保證材料的經(jīng)濟性?!蓖鮿P介紹,按傳統(tǒng)的管理辦法,絕緣材料等級是印在外包裝上的,需要工程師自己看圖紙對應(yīng)材料安裝。“打開包裝后,材料從外觀上看不出區(qū)別,這就為安裝增添了難度。于是,我們采用激光噴碼把外包裝的等級直接轉(zhuǎn)移到材料上來,這樣既保證安裝的正確性,也提升了安裝效率。”王凱說,“最開始船東擔(dān)心材料的可追溯性,但在我們將材料管理與改進方法展示給船東后,船東也很認(rèn)可我們的做法,并說歐洲那邊還沒有做到這種精細化程度?!?/p>

目前,擔(dān)任公司品質(zhì)保證部部長助理的王凱也同時承擔(dān)了第二艘國產(chǎn)大型郵輪的質(zhì)量管理工作?!白鲑|(zhì)量管理,不僅要全面系統(tǒng),更要精細敬業(yè)。這就要求我們年輕人細心、踏實、嚴(yán)謹(jǐn)。”王凱說,“有了第一艘的管理經(jīng)驗,我們也將用同樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度保質(zhì)保量做好第二艘郵輪的質(zhì)量管理?!?/p>

“得知能去郵輪項目上鍛煉,我心中充滿了興奮、喜悅”——

爭分奪秒、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

“得知能去郵輪項目上鍛煉,我心中充滿了興奮、喜悅?!眲倽M35歲的外高橋造船郵輪項目部部長助理馬玉麟告訴記者,他于2020年7月加入公司郵輪項目部,主要負(fù)責(zé)綜合管理和商務(wù)管理的工作。

“上級找我談話時,我感覺公司非常重視對青年人的培養(yǎng)。對我來說,這樣的機遇是非常難得的。”馬玉麟說,“激動之余,更多的是感到能力恐慌?!彼貞?,剛加入項目部的頭兩個月,自己處于適應(yīng)期。開會時大家用的英文縮寫用詞、郵輪建造的基本情況一度讓馬玉麟聽得云里霧里,“那段時間真的很迷茫,感覺工作難度高,甚至有些無從下手?!瘪R玉麟說。

經(jīng)過一段時間的思考和適應(yīng),馬玉麟決心在做好本職工作的同時,發(fā)揮自身原本從事青年工作的特長。“我們組建了‘青年突擊隊’‘青年文明號’,組織青年在郵輪的建造過程中貢獻青春力量,同時不斷加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)?!?/p>

馬玉麟還參與組織了本次國產(chǎn)大型郵輪的試航。“與以往的船型不同,郵輪試航需要同時開展兩條線——常規(guī)試驗與內(nèi)裝施工。我們組織了1217人的海事團隊,是普通船的六七倍?!瘪R玉麟介紹,本次試航歷時8天,不僅完成了航行系統(tǒng)、推進系統(tǒng)、電站管理系統(tǒng)、艏側(cè)推、減搖鰭等涉及船舶性能的關(guān)鍵系統(tǒng)與設(shè)備的試驗,同時對振動噪聲、安全返港這兩項貫穿郵輪設(shè)計建造全生命周期的關(guān)鍵技術(shù)進行了區(qū)域性的測試驗證。試驗項目均滿足設(shè)計規(guī)范要求,獲得船東船檢認(rèn)可。

“為做好各項保障工作,試航在海試工作組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由海上指揮中心和岸基保障中心共同配合,以‘8+2+2’的小組協(xié)作模式推進。海上的航行駕駛、技術(shù)支持、檢驗、調(diào)試等8個航行試驗小組,后勤和酒店2個生活保障小組與岸上的應(yīng)急組、技術(shù)保障組協(xié)同合作,有力確保了試航任務(wù)圓滿完成?!瘪R玉麟說。

“可以說,郵輪工作給我最大的感受就是爭分奪秒、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?!瘪R玉麟介紹,第二次試航計劃定于9月初,“到年底交付前,我們將打起十二分的精神,完成好首制國產(chǎn)大型郵輪的所有工作?!?/p>

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